Ofrecemos servicios de creación y supervisión de sistemas de control interno (globales o por áreas concretas), control de procesos y eficiencia en las tareas, que contribuyen a reducir el riesgo de errores o irregularidades significativas.

Una tarea de vital importancia en organizaciones de tamaño creciente que permite llevar a cabo un seguimiento actualizado de todos los aspectos de la gestión de un negocio, así como disponer de un método de control de las gestiones financieras.

Ésta debe hacerse en base a un plan previamente redactado y diseñado, en función de las políticas y procedimientos de la empresa en cuestión, buscando determinar los siguientes aspectos:

• En qué medida se cumplen los planes y procedimientos establecidos por la dirección.
• Grado de aplicación e idoneidad de los controles operativos, contables y financieros establecidos.
• Grado de control de inventarios de todos los bienes que posee la empresa.
• Grado de veracidad y fiabilidad la información contable.
• Detección de posibles irregularidades que se pueden encontrar a término de las investigaciones
• Vigilancia del cumplimiento de las recomendaciones determinadas en informes y auditorías previas

La mejor forma de realizar un auditoría interna eficaz es siguiendo las recomendaciones y directrices del Instituto de Auditores Internos de España, socio del “Institute of Internal Auditors”(IIA), organización que publica de forma regular las normas internacionales para el ejercicio de la auditoría interna.

¿Considera que su empresa precisa de una buena auditoría interna para reorientar ciertos aspectos organizativos y maximizar el cumplimiento de sus objetivos? ¿Tiene alguna duda de cuál sería la mejor forma de hacerlo?

Consulte su situación y conozca nuestra forma de trabajar.