A diferencia de la auditoría interna o de controles, la auditoría de gestión focaliza su objeto en el análisis de las líneas de negocio, los objetivos marcados a largo, medio y corto plazo, así como estrategias diseñadas por la empresa para alcanzar dichos objetivos, con la emisión de un dictamen sobre la eficacia/eficiencia de dichos parámetros, y en su caso, un informe de áreas de mejora.

Su realización ayuda a las empresas a conseguir beneficios de manera eficiente teniendo en cuenta los recursos que poseen y el modo en que se emplean en la organización.

Es uno de los tipos más habituales de auditoría a los que se someten las empresas, focalizándose en aspectos cómo:

• Análisis en profundidad de los recursos y los procesos relacionados, buscando una relación de eficiencia en su uso
• Revisión de la planificación estratégica de la empresa y los objetivos de rentabilidad fijados
• Identificación de posibles anomalías que hagan disminuir el nivel de eficiencia de la utilización de los recursos de la organización

Es, en suma, una herramienta perfecta para guiar los planes de mejora y de consecución de objetivos estratégicos para toda organización.

¿Cree que su empresa precisa de un análisis de eficiencia en a la utilización de sus recursos? ¿Tiene alguna duda sobre cuál es la mejor forma de orientar el futuro de su empresa?

Consulte su situación y conozca nuestra forma de trabajar.